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區(qū)縣校車改革:困境與求解(圖)

2012.03.06 -

來源:來源: 新華社-瞭望東方周刊

作者:周范才

  “城市里的學(xué)生坐公交車上下學(xué),有時擠都擠不上去,沒人說是超載;但農(nóng)村客運公交如果超載呢?”

  2月7日,一個陽光明媚的初春午后。

  盡管還沒到中小學(xué)校開學(xué)的日子,長沙市望城區(qū)星城中心幼兒園卻已是一片歡聲笑語。20出頭的園長陳靜穿梭在奔跑的孩子們中間,異常忙碌。這幾天,隨著春節(jié)假期的結(jié)束,陸續(xù)有家長跑過來聯(lián)系開學(xué)事宜。

  其中,乘用校車是家長們談得最多的內(nèi)容。陳靜指著停放在幼兒園門口的一輛黃色的小巴車向本刊記者介紹,今年想選擇校車接送孩子的家長明顯多了起來,“不一定都滿足得了。”

  相對于陳靜的擔(dān)心,湖南省桃江縣分管教育工作的副縣長戴朝更多的是焦慮。在去年一些地方的校車安全事故爆發(fā)后,她原本設(shè)想在2012年春季學(xué)期開學(xué)時,規(guī)范的校車就可以在桃江全縣鋪開。

  “我想得有些簡單了。”戴朝向本刊記者說,那至少需要近3000萬元的投入,錢在哪里呢?

  眼下“超載”是車主最直接有效的手段

  在構(gòu)建校車制度之前,戴朝面對校車問題做的是兩個字:整治。

  “這是一直困擾我的問題。”戴朝向本刊記者說,每學(xué)期她都會集合教育、交警、交通等部門力量,開展規(guī)模大小不一的集中整治行動。“2010年,一次性就取締200多輛小面的。”

  取締未能治本。每一次整治行動過后不久,“小面的”又堂而皇之地上路了。作為桃江縣交警大隊副大隊長,楊宏曾多次參與類似的整治活動。“剛一取締,就有家長來質(zhì)問,還讓不讓孩子上學(xué)了?”楊宏向本刊記者介紹,家長的需要是未能從根本上解決校車安全問題的癥結(jié)之一。

  來自桃江縣教育局的資料顯示,目前該縣義務(wù)教育階段需要接送的學(xué)生超過2萬名,長期由近千輛各類接送車負(fù)責(zé)。“沒有一輛真正意義上的‘校車’。”桃江縣教育局安全股股長徐永前向本刊記者透露,這其中尚有超過700余車輛不符合接送學(xué)生條件。

  不僅如此,六成以上的車輛甚至連交強險都沒有購買,四成左右的駕駛員不符合學(xué)生接送車輛駕駛條件。這無疑均是巨大的安全隱患。

  據(jù)了解,目前桃江縣運營的學(xué)生接送車輛按核定載客人數(shù)為7人,油耗每公里0.4元,每位學(xué)生乘坐里程為單趟4公里計算,油耗折算為3.2元。而按現(xiàn)行的收費標(biāo)準(zhǔn),每位學(xué)生收取2元,車主一趟只能收取車費 14元,除去燃油費用,每天兩趟跑下來獲利為20余元。這還不包括車輛辦理牌證、維修等費用。

  由此,超載成為車主最直接有效的手段。徐永前說,車主如果不通過超載的方式轉(zhuǎn)嫁運輸成本,生存空間就不大。

  被追捧的“望城模式”

  類似的窘境原本也困擾著望城。據(jù)陳靜回憶,幾年前幼兒園也是租用“小面的”,“坐上10個孩子是常有的事。”這一切,從2010年底開始改變。這年12月27日,湖南衡南縣一輛農(nóng)用三輪車改裝成的“校車”在接送學(xué)生途中發(fā)生事故,沖入河中,當(dāng)場造成14名小學(xué)生死亡。

  “衡南事故”促使包括望城在內(nèi)的各級政府開始主動思索校車安全解決方案,望城正式成立了全縣校車工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全縣校車改革由此啟動。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成立后的第一件事,就是外出考察。“先去了周邊的瀏陽市,”望城區(qū)教育局副局長李建宇介紹,3月份又兩次前往山東、遼寧。“北方學(xué)校比較集中,道路狀況也很簡單,并不完全適合本地。”李建宇一行返回望城后,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,拿出了一個詳細(xì)的實施意見方案報送縣領(lǐng)導(dǎo)審批。

  “最終是縣長發(fā)話,搞吧!”這年5月初,經(jīng)由望城縣領(lǐng)導(dǎo)拍板決定一次性買來70輛符合標(biāo)準(zhǔn)的校車。一個月后的6月1日,望城校車試點正式開通試運營。這年暑假過后,望城再次采購100余輛校車,正式在全區(qū)推廣。

  據(jù)了解,望城根據(jù)“政府主導(dǎo)、市場運作”的原則,引入一家校車公司具體負(fù)責(zé)全區(qū)校車的運營事宜,運營成本不足部分由政府財政補貼。“購車每輛補貼20%,乘車補貼從幼兒到中小學(xué)生每人80到105元不等。”據(jù)李建宇介紹,每個學(xué)期家長僅需每人繳納80元,對于校車公司日常運營成本,望城也按照人頭10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補足。

  在專用校車的管理上,望城對乘車學(xué)生采取“實名制”,將學(xué)生按居住地、年紀(jì)、班級分派到不同車次。“我們可以做到‘五定’,定人、定車、定位、定次、定時。”李建宇介紹,今年春季學(xué)期每輛校車都將裝上“信息平臺”,校車實時監(jiān)控信息都將與交警大隊監(jiān)控室聯(lián)網(wǎng)。

  這是一筆不菲的費用。“光購車補貼和乘車補貼,區(qū)財政就得投入1200萬元,以后每年維持運營投入都得在100萬元以上。”望城的校車改革得益于其較為雄厚的全國百強縣財政實力。

  “望城模式”的成功實踐,很快受到湖南、長沙省市兩級政府的重點推介,全國各地的考察團(tuán)紛至沓來。

  “幾乎每周都要接待一兩撥。”剛剛過去的2011年度下學(xué)期,李建宇非常忙碌。而有些考察團(tuán)向其反映財政投入過大“學(xué)不了”。

  一個縣城的突圍

  不學(xué)顯然不行。

  2011年11月16日,甘肅省正寧縣發(fā)生一起特大校車事故。一輛核載9人實載64人的幼兒園校車與一輛貨車相撞,造成包括19名幼兒在內(nèi)的21人死亡。這一事故直接促使國務(wù)院迅速將制訂“校車安全管理條例”提上議事日程。

  就在事故發(fā)生后的第二天,作為分管安全工作的桃江縣教育局副局長,汪小明就緊急帶人下到多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查學(xué)生接送車輛運營狀況。第二周,副縣長戴朝召集全縣教育、交通、交警等部門開會,研討如何應(yīng)對形勢嚴(yán)峻的桃江校車運營狀況。

        “會上一籌莫展,誰也說不出一個所以然來。”汪小明向本刊記者介紹,“那就先外出考察吧。”最終,還是由戴朝發(fā)話,要求政府辦牽頭組織教育、交警等部門前往望城等地學(xué)習(xí)經(jīng)驗。在隨后舉行的一次縣長辦公會上,戴朝也受命負(fù)責(zé)制定該縣校車工作方案。“剛開完會,縣長就給我專門打電話說,‘戴朝,你膽子要大一點。’”

  桃江考察團(tuán)到達(dá)望城是2012年1月11日,李建宇接待了他們。在望城考察完,汪小明一行人還去了常德市鼎城區(qū)。

  其實,在外出考察前,桃江已經(jīng)在該縣下屬的武潭鎮(zhèn)開始了校車改革實踐。2010年7月,桃江縣在武潭鎮(zhèn)展開農(nóng)村客運公交試點。試點的核心內(nèi)容就是引入了一家名為“安佳”的客運公司,由當(dāng)?shù)匕傩招苊鬏x等人前后投入近1400萬元,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開通了6條公交線路,投入了50余輛小巴車。

  據(jù)楊宏介紹,農(nóng)村客運公交開通時,將接送學(xué)生問題一并考慮了進(jìn)去。安佳公司將有接送需求的學(xué)生統(tǒng)一造冊,在中小學(xué)生上下學(xué)時間段實現(xiàn)“定人定時”接送;學(xué)生家長依然根據(jù)以往私營接送車輛一年不到400元的標(biāo)準(zhǔn)繳納費用。同時,為配合公交線路的開通運營,有關(guān)部門加大了對原有“小面的”打擊力度,大部分面的車主重新上崗為農(nóng)村客運公交車司機。

  “大大方便了學(xué)生、村民出行。”楊宏認(rèn)為,這對改變以往“小面的”的無序運營、消除安全隱患作用明顯。

  這正是桃江當(dāng)前激辯甚多的“武潭模式”。“其實就是農(nóng)村客運公交車,也不是完全意義上的校車。”汪小明認(rèn)為,是否有全面推廣的必要仍需慎重。

  據(jù)了解,“武潭模式”現(xiàn)有的6條線路僅能覆蓋全鎮(zhèn)不到三成的面積,乘坐率偏低。“還是通過超載盈利。”楊宏也對此深感無奈。同時,根據(jù)接送學(xué)生的需要,安佳公司在上下學(xué)期間不得不改變了既定的公交運營線路。“這嚴(yán)格講都是非法的,是不能允許運營的。”

  汪小明等人的困惑也正源于此。“城市里的學(xué)生坐公交車上下學(xué),有時擠都擠不上去,沒人說是超載;但農(nóng)村客運公交如果超載呢?”

  錢從哪來?

  外地考察回來后,桃江縣教育局主張學(xué)習(xí)“望城模式”,牽頭草擬了一份“校車運營模式建議方案”,遞到了戴朝的案頭。2月9日,戴朝原計劃召集教育、交通、財政等部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人就此開會討論,爾后再上報縣委常委會專題研究。

  原定的會議未能舉行。“‘政府主導(dǎo)、市場運作’是鐵板一塊,”戴朝分析后發(fā)現(xiàn),根據(jù)現(xiàn)有方案“公司賺不到錢”,那在市場化條件下又有哪家公司愿意參與呢?她決定將其延后。

  政府投入也是延緩改革進(jìn)度的一個癥結(jié)。徐永前是方案的參與人之一,據(jù)他估計全縣鋪開需要300輛車,需要財政投入將近2700萬。“這就看政府有沒有這個決心。”

  2011年12月11日,就在甘肅正寧特大校車事故后不到一個月,國務(wù)院法制辦緊急起草的《校車安全管理條例》(草案征求意見稿)正式公布。這也迅速成為戴朝、李建宇等人關(guān)心的問題。

  李建宇關(guān)心的是,如遵照未來頒布的條例精神,望城現(xiàn)有校車運營模式不匹配的地方將如何調(diào)整;戴朝關(guān)心的是,期望條例盡早出臺,以便結(jié)合條例要求及時啟動桃江全縣的校車改革。

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