作者:林彥中
鳳凰網(wǎng)汽車訊 當(dāng)事故發(fā)生時,我們總是一而再的重復(fù)這樣一個邏輯。先制定一個完善的標(biāo)準(zhǔn),然后把它實(shí)施下去,再然后問題就解決了??蓪?shí)際情況卻并非如此。如果所有問題都可以套用這個萬能公式的話,那世界上所有大而復(fù)雜的問題都可以迎刃而解了??墒聦?shí)真的如此嗎?
這次甘肅校車事故,大家談?wù)撟疃嗟氖切枰鋫鋵I(yè)的校車,防止事故的再次發(fā)生。
那么,我們第一個需要解決的問題是,什么才是專業(yè)的校車?
筆者看來,專業(yè)的校車,并不僅僅意味著專業(yè)的車輛。還包括配備專門的人員、有專業(yè)的部門協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,并且賦予校車專門的特權(quán)、配套??顚S玫慕?jīng)費(fèi)。
專業(yè)人員 備遭輕視
首先講講專業(yè)人員的問題。由于校車人員工作的獨(dú)特性,他最適合由年輕男性擔(dān)當(dāng),因?yàn)樗陉P(guān)鍵時刻保護(hù)學(xué)生的人身安全;他應(yīng)當(dāng)和藹可親,因?yàn)樗墓ぷ鲗ο笫鞘畮讱q甚至幾歲的可愛孩子;他最好學(xué)識淵博,哪怕不夠淵博,至少也要看上去淵博,這樣才符合他教育工作者的身份。
問題是,我們找得到這樣優(yōu)秀的人嗎?或者說,這樣優(yōu)秀的男人愿意去做一名普通的校車人員嗎?
數(shù)據(jù)顯示,我國接近百萬幼教人員中,男性工作者比例不足1%。
當(dāng)我們來到幼兒園門口,見到自己孩子的幼教老師是一名二十幾歲的大男孩時,我們首先想到的是什么?好奇怪啊,怎么一個五大三粗的男人干這種帶孩子的活。
在我們的大腦里,都在默認(rèn)一個觀念,幼教老師是女人干的工作。
邏輯的悖論再次擊倒我們。
從反面來講,即便社會認(rèn)可了男性作為幼教人員的正常合理性,是否就會有優(yōu)秀的年輕男性愿意承當(dāng)這份工作?
答案又是不確定的,甘肅當(dāng)?shù)氐男\囁緳C(jī)月收入僅有八百塊,工作繁重,責(zé)任卻一點(diǎn)都不輕。我們怎么想象一個身高體壯,有良好教育背景,和藹可親性格開朗的人心甘情愿去做一名校工。
壓力大收入低,誰會干這份工作?
專業(yè)車輛 難進(jìn)校門
至于專業(yè)車輛,我們并不缺乏,國內(nèi)車企宇通、金龍等廠商,都有專門的校車車型在產(chǎn)。我們也曾把國產(chǎn)校車出口到馬其頓等歐陸國家。即便國內(nèi)廠商真的實(shí)力不濟(jì),我們也完全可以從美日等國進(jìn)口專業(yè)校車。
可事實(shí)是,專業(yè)的校車根本無法在校園推廣。
國內(nèi)有例可循的有浙江德清,但德清案例卻是難以復(fù)制的。德清為購置校車共計(jì)花費(fèi)2000余萬人民幣,而這僅僅是購置費(fèi)用,還不包括人員及管理運(yùn)營費(fèi)用。這2000萬中有400萬元是用來購買了10輛宇通“長鼻子”校車。
2000萬,近乎于西部一個縣整年的教育支出,今年初,甘肅中部某縣連續(xù)8年財(cái)政收入過億被視為新聞廣泛宣傳;甘肅會寧當(dāng)?shù)兀瑲v來以不惜血本投入教育著稱,但其一年投入也僅在5000萬左右。顯然,動輒幾十上百萬的校車不是當(dāng)?shù)爻袚?dān)得起的。
校車推廣困局,凸顯的是中西部地區(qū)的貧富差距。這種巨大的貧富差距,短期內(nèi)很難縮小。
校車特權(quán) 無從談起
2010年兩會期間,全國人大代表、華中師范大學(xué)教育學(xué)院教授、長江教育研究院院長周洪宇,提交了一份《關(guān)于實(shí)施全國校車安全工程的議案》。
在議案里,他提出“校車行駛過程中享有某些特權(quán),比如只要校車??吭诼愤吷舷鲁丝?,它旁邊的車輛都要停駛且保持車距”等建議。“議案內(nèi)容公開后,不知道有多少網(wǎng)友罵我,說搞什么特權(quán)!”甘肅校車事故一年前,網(wǎng)友如是批評周洪宇的觀點(diǎn)。
校車享有特權(quán)?很長時間內(nèi),這似乎是癡人說夢。
也有人提議學(xué)習(xí)日本校車經(jīng)驗(yàn),可我的觀點(diǎn)是,日本的校車經(jīng)驗(yàn),根本無法移植到中國。
在日本,普通公交車進(jìn)站精確到分,公交遲到一分鐘被視為運(yùn)營事故,工作人員需向乘客道歉。各種車輛更是非常注意秩序,不僅不會“加塞”人為增加擁堵,甚至還會算好時間事先為有軌電車空出道路。而校車的準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時,則比公交更加嚴(yán)格。家長會主動把孩子送到指定區(qū)域,校車準(zhǔn)時將孩子送至學(xué)校。若有家長去學(xué)校接送孩子,會被認(rèn)為溺愛孩子和人為致堵。
另外,日本地方有相當(dāng)自治權(quán)利,民間機(jī)構(gòu)有足夠權(quán)利自我管理本地教育事務(wù)。地方政府則扮演提供經(jīng)費(fèi)與協(xié)調(diào)具體工作的角色。
以上種種,國內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)嗎?
如果我們的社會能認(rèn)可男性校工是社會成功人士,那么有良好教育背景具備專業(yè)素質(zhì)的年輕人就會愿意成為校車工作人員;如果我們的社會貧富差距不是如此懸殊,西部的縣鄉(xiāng)小學(xué)就會有錢購買專業(yè)的車輛;如果我們的公民事先就有強(qiáng)有力的監(jiān)督問責(zé)權(quán),那么我們就不用等到事后再找“有關(guān)部門”解決問題;如果我們的本地居民有管理本地區(qū)教育事務(wù)的自治權(quán),那么我們就不用擔(dān)心校車標(biāo)準(zhǔn)的“一刀切”會讓孩子無車可坐。
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